Kurstitel: 1001 Führungskräftetraining I
Kurskategorie:
Veranstaltungstyp: Seminare
Lernmethode: Präsenztraining
Dauer: 3 Tage je 09:00 - 17:00 Uhr
Investition: € 1800
Preis inkls. MwSt.: (gesetzl. MwSt. 342) = Gesamtinvestition € 2142
Weitere Angaben zum Preis: (pro Trainings-Tag inkls. MwSt. € 714)
inkls. Arbeitsunterlagen, Handout, Mittagessen und Seminargetränke, Audiomitschnitte und evtl. Video-Livesequenzen
Kursziel:
Kompetent situatives Führen macht den Einsatz von Führungsstrategien und -techniken erforderlich, Reflektion und Menschenkenntnis verhelfen zu einem glaubwürdigen und daraus abgeleiteten und engagiertem Handeln. Diese Fähigkeiten/Eigenschaften zu wecken, auszubauen und zu verstärken, das ist das Ziel dieses Seminars.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter, Teamleiter.
Zugangsvoraussetzungen: keine besonderen Kenntnisse
Gibt es Sonderrabatte zu diesem Kurs?: Nein
Besteht die Möglichkeit einer Finanzierung?: Ja
Kursinhalt:
Führung: Was ist das Führung? Wann und wie führen Sie? • Wie viel Führung macht Sinn und ist notwendig? • Aufgaben einer Führungskraft.
Wie kompetent sind Sie als Führungskraft?:
Wichtige Eigenschaften/Fähigkeiten von Führungskräften • Ihre Rolle als Führungskraft • Staus und Rollenklarheit vs. Rollendiversifikation • Persönliche Ressourcen erkennen.
Welche unterschiedlichen Managementtechniken kennen und nutzen Sie?:
Lokomotion und Kohäsion• Management by Objectives • Management by Delegation • MBO • MBI • Wann und wie setze ich diese Techniken ein?.
Führungsstile - welchen pflegen Sie?:
Kooperativer, autoritärer, patriarchischer und Laissez-faire-Stil •situatives Führen• Was bedeutet das für Sie?.
Wie steht's mit Ihrer Wahrnehmung?:
Erweiterung der Wahrnehmungsfähigkeit •Unterscheidung zwischen Wahrnehmen und Interpretieren, wie fühlen und handeln Sie? • Gelenkte Selbstwahrnehmung, wer bin ich? • Selbst- und Fremdwahrnehmung.
Wie gut sind Sie im Umgang und Führen Ihrer Mitarbeiter?:
Aufbau von positivem Kontakt • Mitarbeiter gezielt fördern • Was erwarten Sie von Ihren Mitarbeitern? • Kritik- und Wertschätzungsgespräche • Interventionsmöglichkeiten bei herausfordernden Aufgabenstellungen.
Methode:
Vortrag, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Einzel- u. Gruppenarbeit, Übungen, Videoaufzeichnungen und -analysen, Selbstreflexion und Standort- Neubestimmung.
Offizieller Titel/Abschluss:
Bescheinigung/Zertifizierung: Ja, Bescheinigung
inklusive Praktikum:
Maximale Teilnehmerzahl pro Veranstaltung: 12 |
