Kurstitel: 1002 Führungskräftetraining II
Kurskategorie:
Veranstaltungstyp: Seminare
Lernmethode: Präsenztraining
Dauer: 3 Tage je 09:00 - 17:00 Uhr
Preis: € 1800
Preis inkls. MwSt.:(gesetzl. MwSt. 342) = Gesamtinvestition € 2142
Weitere Angaben zum Preis: (pro Trainings-Tag inkls. MwSt. € 714)
inkls. Arbeitsunterlagen, Handout, Mittagessen und Seminargetränke, Audiomitschnitt u. evtl. Video-Livesequenzen
Kursziel:
Sie lernen diverse praktische und psychologische Grundlagen kennen, die Ihnen und Ihren Mitarbeitern Wahlmöglichkeiten eröffnen, persönliche Einstellungs- und Verhaltensänderungen zu erleichtern und herbeizuführen.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter, Teamleiter.
Zugangsvoraussetzungen:
Sem. 1001 Führungskräftetraining I oder vergleichbare Kenntnisse
Gibt es Sonderrabatte zu diesem Kurs?: Nein
Besteht die Möglichkeit einer Finanzierung?: Ja
Kursinhalt:
Motivation – Aberglaube oder Mythos?
Wichtige Motivationstheorien und Handlungsalter-nativen • Grenzen der Motivation • Motivationsaspekte: Bedürfnisse und Zufriedenheit • Intrinsische und extrinsische Motivation.
Kritik- und Wertschätzungsgespräch:
Gesprächsvorbereitung, Wertschätzung, Flexibilität im Gespräch • Wertesysteme erkennen und beachten • Selbstwertgefühl und Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter stärken.
Umgang mit Konflikten in konkreten Führungssituationen:
Konfliktsignale wahrnehmen • Auswirkungen einschätzen • Konfliktmerkmale und -ursachen • persönliche und systemische Konflikte • Konfliktbewältigungsstrategien • Was sind Sie? Ein Konfliktvermeider oder ein Konflikterzeuger? • Balance finden zwischen emotionalen und rationalen Aspekten • Konflikte – Chance zur konstruktiven Veränderung.
Was wissen Sie über die Persönlichkeit Ihrer Mitarbeiter?:
Persönliche Wahrnehmung schärfen • Erkennen Sie „Einbahnstraßen“, in denen Ihr Mitarbeiter stecken bleibt? Schaffen Sie Auswege aus Sackgassen! •Verhelfen Sie Mitarbeitern zu mehr Flexibilität.
Kommunikationsmodelle, Change Management: Wie nutze ich Veränderungen als Chance? • Welche Optionen unterstützen meine Mitarbeiter bei neuen Herausforderungen? • Transaktionsanalyse • Das Hamburger Kommunikationsmodell nach Schulz von Thun • Systemische Ansätze.
Methode
Vortrag, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenarbeit, Übungen, Videoaufzeichnungen.
Offizieller Titel/Abschluss:
Bescheinigung/Zertifizierung: Ja, Bescheinigung
inklusive Praktikum:
Maximale Teilnehmerzahl pro Veranstaltung: 12 |
