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2001 Mod I

Kurstitel: 2001 Moderation I
Kurskategorie:                                   
Veranstaltungstyp: Seminare
Lernmethode: Präsenztraining
Dauer: 3 Tage  je 09:00 - 17:00 Uhr
Preis: 1350
Preis inkls. MwSt.: (gesetzl. MwSt. 256,50) = Gesamtinvestition 1606,50
Weitere Angaben zum Preis: 
(pro Trainings-Tag inkls. MwSt. € 535,50)
inkls. Arbeitsunterlagen, Handout, Mittagessen und Seminargetränke, Audiomitschnitte und evtl. Video-Livesequenzen

Kursziel:   
Um Besprechungen, Tagungen, Workshops etc. effizient und erfolgreich durchzuführen, ist die Moderation unverzichtbares Werkzeug und Arbeitsmethode. Nach diesem Seminar steuern Sie in Ihrer Arbeitspraxis die Teilnehmerbeiträge durch systematische Aufnahme, Strukturierung, Visualisierung und Zusammenfassung der Ergebnisse. Sie werden zielorientiert die Moderation als  effektive Methode einsetzen können.

Zielgruppe:                                         
Team- und  Projektleiter, Fach- und Führungskräfte, zu deren Aufgaben die Teamarbeit und/oder die Leitung von Sitzungen und Besprechungen gehören.

Zugangsvoraussetzungen: keine besonderen Kenntnisse

Gibt es Sonderrabatte zu diesem Kurs?:  Nein
Besteht die Möglichkeit einer Finanzierung?: Ja

Kursinhalt:
Grundlagen: Was ist Moderation? • Methoden und Techniken • Steigerung der Effizienz von Gruppenarbeiten, Durchführung und Leitung von Workshops, Sitzungen und Tagungen • Rolle des Moderators • Moderations-Drehbuch.

Die einzelnen Phasen der Moderation:
Vorbereitung • Aufwärmphase • Themensammlung • Dokumentation der Themen  und ihre Bearbeitung • Handlungs-orientierung • Vereinbarung von Maßnahmen • Abschluss.

Visualisierung in der Moderation:
Funktion der optischen Sprache • Methoden der Visualisierung • Ergebnisdokumentation  • Missverständnisse klären und ausräumen.

Der Moderator:
Rolle und Aufgaben • Fragetechniken • Reflexionsverhalten und "Meta-Ebene" • Rhetorik und Körpersprache • Ein "Regieplan“ • Reflexion eigener Einstellungen.

Probleme in der Moderation:
Störungen • Umgang mit Konflikten • Konflikte als Chance nutzen • Rolle der Mitarbeiter • situationsgerechtes Verhalten des Moderators.

Umsetzung in die Arbeitspraxis:
Rahmenbedingungen • Funktion des Moderators als "Vorgesetzter" und "Moderator" • Moderationen zu zweit.

Methode:
Vortrag, Demonstrationen, Diskussion, Gruppenarbeit, Rollenspiele, Vorbereitung und Durchführung mehrerer Übungsmoderationen - bei Bedarf Videoaufzeichnungen und -analysen. Es kann auf individuelle Fragestellungen der Teilnehmer eingegangen werden.

Offizieller Titel/Abschluss:
                                                       
Bescheinigung/Zertifizierung: Ja, Bescheinigung
inklusive Praktikum:
                                                     
Maximale Teilnehmerzahl pro Veranstaltung:         12
 
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